充電蓄能、補足短板——集團公司開展供應鏈管理培訓

為優(yōu)化南寧軌道交通集團公司營收結構，提高企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量，實現(xiàn)管理模式和體制機制的改革創(chuàng)新，確保經(jīng)營業(yè)務取得新突破，4月17日下午，集團公司組織開展供應鏈管理培訓。本次培訓緊扣甲供材管理這個專題，采取專題輔導與交流討論相結合的方式進行教學。集團公司總經(jīng)濟師張世高、各業(yè)務部門及各子（分）公司約70人參加培訓。

本次培訓特邀同濟大學本科與工學碩士、長江商學院EMBA馬維國作為授課老師，圍繞甲供材優(yōu)劣勢、管理流程、種類、過程管理、結算等五個方面內(nèi)容，采取分析理論、講解案例、繪流程圖等方式進行授課。同時，也結合軌道交通行業(yè)特點和現(xiàn)狀，為學員解答企業(yè)發(fā)展供應鏈存在的問題和困難，提高學員對甲供材管理的認識。

本次培訓為期半天，是針對甲供材管理相關業(yè)務工作者開展的素質(zhì)提升培訓。培訓課程緊扣實際，內(nèi)容豐富、特點鮮明，實際操作性強，具有很強的指導意義。經(jīng)過培訓，學員們的供應鏈管理知識得到擴展，降低運營成本的思路受到啟發(fā)，尋找業(yè)務增長的能力得到提升，進一步為公司高質(zhì)量發(fā)展夯實基礎。