1. 運(yùn)營分公司召開2019年上半年職工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì)

        • 發(fā)布時(shí)間:2019-08-05
        • 信息來源:運(yùn)營分公司
        • 作者:解方方、黃瑋
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               7月30日,運(yùn)營分公司在心圩車輛段綜合樓會(huì)議室召開2019年上半年職工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì),分公司黨委副書記黃滿光,綜合部、黨群部、人力資源部、企業(yè)管理部等部門負(fù)責(zé)人以及職工代表參加會(huì)議。
               會(huì)上,分公司通報(bào)了2019年上半年職工思想動(dòng)態(tài)分析情況,各職工代表對(duì)工作和生活中存在的困難和問題提出了意見和建議。同時(shí),各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人就職工提出的問題進(jìn)行了詳細(xì)記錄和現(xiàn)場解答。
               黃滿光充分肯定了今年上半年以來分公司開展職工思想動(dòng)態(tài)方面取得的成績,并對(duì)新線建設(shè)遺留問題、員工福利、員工成長等方面的意見及建議進(jìn)行了梳理和答復(fù),同時(shí)提出了四點(diǎn)工作要求。一是職能部門要建立統(tǒng)籌管理體系,為生產(chǎn)做好服務(wù)工作;二是生產(chǎn)中心要勇于擔(dān)責(zé),當(dāng)好小“家”,統(tǒng)籌做好基層員工思想動(dòng)態(tài)相關(guān)工作;三是班組建設(shè)要進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化;四是精干員工隊(duì)伍,提高工作效率,優(yōu)化減員增效方案,穩(wěn)定員工隊(duì)伍。黃滿光強(qiáng)調(diào),各部門和中心要及時(shí)把握員工思想動(dòng)態(tài),主動(dòng)關(guān)心重視員工提出的問題,以問題為導(dǎo)向,扎實(shí)做好分公司思想政治工作,增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感,傳播正能量,確保分公司員工思想穩(wěn)定。
               下一步,分公司將積極拓展溝通渠道,建立良性溝通機(jī)制,實(shí)現(xiàn)分公司領(lǐng)導(dǎo)和基層員工交流工作常態(tài)化,切實(shí)有效地讓基層員工提出的問題得到解決,為分公司健康、良性發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

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